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歐普、雷士、TCL照明都向LED伸出橄欖枝，而他們恰恰是行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)照明概念中的佼佼者，它們正向行業(yè)發(fā)出一強烈信號，進軍LED!傳統(tǒng)照明巨頭點將錄。 做了多年小媳婦的LED照明，今天總算媳婦熬成婆了。 前幾年，LED產(chǎn)品一直以專業(yè)LED照明企業(yè)為主導，在品牌、技術、渠道、市場運用等諸多方面，一直都處于配角。這么好的產(chǎn)品，這么好的市場前景，這么好的經(jīng)營利潤，可惜就是沒人理，沒人疼，與節(jié)能燈相比，說是小媳婦已經(jīng)很高看了，充其量只是偏房。 現(xiàn)在則不一樣了，LED似乎成了香餑餑，但真的到揚眉吐氣的時候了? 雷士 商照神話追逐產(chǎn)業(yè)制高點 將雷士定位于商照企業(yè)早已過時，但它卻一直被人刻錄在商照的深深記憶中。通過渠道變革、資本運作、產(chǎn)能擴張、產(chǎn)品線擴張等戰(zhàn)略升級，雷士已成長為中國照明行業(yè)最具實力的綜合性照明企業(yè)之一。 從燈具走出的照明企業(yè)，都有一個無法言表的隱痛，那就是光源核心技術的缺失。雷士進行資本戰(zhàn)略重組后，在產(chǎn)品方面就一直有條主線——光源技術的突破：2006年與GE的戰(zhàn)略合作，與復旦電光源研究所成立光源研發(fā)中心;2008年7月8日宣布上市的雷士“光芒”系列新型節(jié)能燈，可以看到雷士在一步步謀局光源核心技術。 早在雷士召開的2009年國內(nèi)營銷規(guī)劃會議上，董事長吳長江就表示，2009年雷士將加強重大工程項目上的投入力度，顯然，LED也是重要組成部分之一。 目前，雷士已經(jīng)推出的LED產(chǎn)品有戶外路燈和光源產(chǎn)品，其今年的戰(zhàn)略方針是，隨著技術的不斷成熟，將進一步推出功能化的LED照明產(chǎn)品，并以項目銷售為主。 可以想象，全面介入LED雖晚的雷士照明，憑借強大的網(wǎng)絡和品牌優(yōu)勢，在LED領域的發(fā)展不容小覷。 不僅如此，日前雷士還積極與清華大學、復旦大學等高校開展合作項目，聘請著名的電光源專家、燈具專家、HID專家、電子專家等為研發(fā)中心顧問，組建專家團隊，提高研發(fā)層次。 這只是雷士布局LED產(chǎn)業(yè)的一個開始。 史福特 辦公照明大佬做最大最好的LED企業(yè) 史福特董事長史杰是令廣大LED照明企業(yè)最為興奮的焦點人物之一，先有史杰先生致信全國市長，期盼LED照明在中國城市建設中得到普遍應用;后有他以長達千字左右的篇幅，上書國家領導人——溫家寶總理，表達他對國家節(jié)能減排政策的推崇，顯示他極力推動發(fā)展LED的信心。此前，他也曾上書南京市長，表達領跑LED的決心。 毫不夸張地說，史杰成了LED照明產(chǎn)業(yè)的代言人。無論是在公開還是私下場合，史杰為LED照明搖旗吶喊可謂不遺余力。 “想當老大嘛，借機發(fā)展自己的品牌”，有行業(yè)人士這樣評價史杰的行為。也有人給予積極意見，認為史福特能讓政府重視LED發(fā)展，是對行業(yè)的裨益之舉。 在接受本報記者采訪時，史杰顯得非常篤定，“我們只是埋頭做好自己的產(chǎn)品，其他的事情不想多管。我只相信，我們就是最大最好的LED企業(yè)。”的確，史福特照明近年來在LED方面的飛速發(fā)展，為其逐步奠定了LED行業(yè)江湖老大的地位。 靠800元起家的史杰，在行業(yè)內(nèi)可謂披荊斬棘。其于1994年成立的史福特照明，之前還一直以商業(yè)辦公照明大佬形象為行業(yè)人士所稱道。現(xiàn)在看來，這一稱號顯然已經(jīng)不再匹配史福特。 前兩年，當大多數(shù)LED企業(yè)還處在“三低”(低成本、低技術含量、低產(chǎn)能)狀態(tài)時，史福特的動作之大、出手之快幾度讓行業(yè)人士眩暈。 2007年3月，史福特斥資8億元建造的國內(nèi)最大的光電產(chǎn)業(yè)園正式落戶江蘇儀征; 2008年初，產(chǎn)業(yè)園一期正式投入使用，以LED光源、LED燈具、新型低耗節(jié)能燈及室內(nèi)辦公健康照明產(chǎn)品為主要方向; 2008年7月，史福特攻克了“大功率高亮度發(fā)光二極管達到道路照明要求”這一世界難題，成功研發(fā)出全球最大功率的LED路燈; 2008年北京奧運，史福特贏得奧運照明工程方的充分肯定，拿下國家會議中心、國家體育館、北京工人體育館、奧運媒體村四大奧運工程; 目前史福特已具備年產(chǎn)各類LED燈具40億元人民幣的產(chǎn)能。 史福特的付出也得到了政府的首肯，被認定為“省級技術中心”，還獲得1000萬元的科研成果專項基金。如今，史福特擁有全國最大規(guī)模的LED生產(chǎn)基地，并入選國務院發(fā)展研究中心“照明行業(yè)藍皮書”經(jīng)典案例。從辦公照明華麗轉身LED，史杰“野心”絕不止于此：史福特還提出，要立志用5-6年的時間，實現(xiàn)100億元LED照明銷量，用10年時間造就一個300億元的LED企業(yè)。 TCL照明 發(fā)家節(jié)能燈破局寄望LED TCL照明這兩年說得最多的就是“鷹的重生”。從2000年強勢擠入照明行業(yè)，TCL照明最引以為自豪的就是專業(yè)節(jié)能照明產(chǎn)品。事實上，在2004年以前，TCL照明也是稱雄一時。然而，受TCL集團整體業(yè)績拖累，TCL照明進入了發(fā)展的沉寂期。 謀求市場破局，重振昔日雄風成為當下TCL照明最為迫切的期望。 2月9日，由TCL照明電器有限公司自主研發(fā)生產(chǎn)的兩款LED大功率可調(diào)色溫路燈順利下線。下線的該款產(chǎn)品將被命名為“追月系列”，寓意與月同光，不懈追求。TCL家電產(chǎn)業(yè)集團副總裁、TCL照明電氣事業(yè)部總經(jīng)理李益民則表示：“‘追月’只是開始，點亮中國才是我們的目標!” 很顯然，新上任的李益民對于LED照明產(chǎn)品寄予厚望。 TCL相關人士甚至認為，TCL追月系列大功率可調(diào)色溫LED路燈的誕生，不僅意味著TCL照明在光電產(chǎn)品下取得了重要成果，更意味著我國工業(yè)照明事業(yè)將由鈉燈時代全面進入LED時代。 TCL集團所擁有的強大實力，是促進其LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大推手。TCL的銷售網(wǎng)絡、資金物流、高速成長、資本運作是其一貫的核心競爭力。它具備客戶和渠道的信息協(xié)同能力，能大幅降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品推廣力，對LED項目的發(fā)展起到非常好的推動作用。 惠州TCL照明電器有限公司LED國家級專家洪震在接受媒體采訪時強調(diào)，技術策略競爭力是TCLLED事業(yè)部發(fā)展的根本。 從節(jié)能燈到LED，能否完成鷹的重生我們還不得而知，但TCL照明已經(jīng)邁出了他們重生歷程的重要一步。 歐普 家居照明搶占LED“金字塔尖” 歐普照明董事長王耀海在接受記者采訪時表示，LED將成為照明光源的重要一極，并最終成為傳統(tǒng)光源的替代者。王耀海的這一觀點在照明行業(yè)不止一次被提到，已經(jīng)成為“行話”。但近日歐普照明首期投入2000萬元，旨在建立世界一流的LED產(chǎn)品開發(fā)實驗室及光環(huán)境模擬實驗室，這些卻是實實在在的。 在王耀海眼里，LED產(chǎn)品是市場上最為緊缺的。而在歐普的產(chǎn)品布局中，就已涵蓋家居照明、商業(yè)照明、工業(yè)照明、道路與戶外照明等多個領域。 “制約LED照明快速發(fā)展的最大瓶頸是人才和技術!”王耀海直指LED行業(yè)弊端。為搶占技術制高點，歐普在現(xiàn)有300多名以博士為核心的專業(yè)研發(fā)團隊的基礎上，開始積極啟動LED人才招聘計劃。 LED在家居照明領域應用得最少，而歐普則是中國家居照明的領頭羊，這樣的結合，給家居照明行業(yè)帶來無限的遐想。 事實上，隨著家居照明品牌、產(chǎn)品的泛濫，行業(yè)利潤已經(jīng)日趨低下，低端企業(yè)甚至無利可圖。“歐普進軍LED行業(yè)，這是家居照明品牌尋求新的利潤增長點的一次戰(zhàn)略升級。”有行業(yè)人士這樣分析。我們也不可否認，此次進軍LED產(chǎn)業(yè)也是歐普維持行業(yè)龍頭地位的重大戰(zhàn)略舉措。 無論是從歐普對LED的產(chǎn)業(yè)布局，還是其對LED技術研發(fā)的重視，都可以看到它極力占據(jù)LED“金字塔尖”的決心。 |
LED發(fā)光二極管
